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坦然承认失败,然后重新再来

  坦然承认失败,然后重新再来
  征服外面的世界能带来快感,但也难免有遭遇失败的时候。我认为,失败了以后不承认失败那不够男人,只要你承认失败就是够男人的。我有一个特别深的体会,因为我周围很多人也絮叨一些挫折和失败,后来我发现面对失败时,男人有两种特点:懦弱的男人总是唉声叹气,然后就出局了;勇敢的男人承认失败,往往能从失败中走出来。所以我经常讲,承认失败是男人对自己的勇敢,你对别人勇敢是拿刀砍别人,真正的勇敢是拿刀砍自己。承认失败是真正的男人,你承认失败还有机会再赢,你不承认失败或失败以后不愿意面对这个事情,实际上你已经彻底出局了。
  ——冯仑博客
  1993年,海南有18000家房地产公司,基本上每一家都是赚钱的,有人调侃说,当时甚至已经到了房产企业老总见面打招呼时常会说“不好意思,又挣钱了”这种地步。可是任谁都知道,一个海南省是承载不了这么多房产公司的,这里面一定有泡沫在。事实确实如此,很快国家就进行了宏观调控,海南的房产泡沫破灭了。一时间,房产公司相继倒闭,到今天,18000家到现在剩下不到18家。
  在海南房地产业最火的时候,冯仑他们还是相对冷静的,没有像其他人一样疯狂拿地,不过在一个疯狂的环境中,想要保持绝对的冷静也是非常难的。那时候,万通也存在扩张过于迅速的问题。据冯仑说,那种日进斗金,总有新项目上马的感觉很是舒服,让人有一种统领全局的感觉,会让人飘飘然。
  而且,那时候的万通,也确实是飘在天上的。他们的业务遍布全国。后来冯仑说,很多人都知道他们,也愿意跟他们合作。不管走到哪个城市,都会有人来接送自己,哪怕是去谈生意也不用带钱。到地方之后,自然会有人送钱来,而且一口一个大哥地叫自己。他们之所以对冯仑这样,就是觉得跟着他可以赚到钱。
  不过海南的房产泡沫破灭之后,这一切就都变了。万通压缩了规模,变卖了很多的项目用于偿还先期的贷款,最后几个兄弟分开单干。虽然合伙人之间的友谊还在,但几个人的风光却不在了。
  后来冯仑说,万通压缩之后,那种飘飘然的感觉就再也没有了。以前每到一个城市,都会有人车接车送,但现在只能是自己打车。以前到一个地方,就会有人请自己吃饭,一口一个大哥地称呼自己。可现在即使想请人家吃饭,叫人家大哥,人家都未必给面子了。所谓世态炎凉,不过如此。
  对冯仑来说,这或许就是失败的滋味了。事业退步,人情冷漠。不过冯仑没有抱怨过,也没有给自己太多的借口,而是坦然接受了。他觉得,自己确实是失败了,这点别人早已看了出来,自己也应该坦然承认。
  很多事情,在我们看来是难以启齿的,觉得一旦说出来,或者一旦承认就会很没面子,说明自己是个失败者,是不如人的。但其实没有那么严重。尤其是失败。一个失败者,最可怕的不是承认自己失败,而是不承认自己失败。当面对失败的时候,自己在心中做着成功梦是最要不得的,因为这样就导致无法正确认识形势,无法重新再来。失败的时候,重要的是坦然接受,然后立即翻过这一页,重新再来。在是否失败上纠结、耽误时间就是在放弃再次成功的机会。
  冯仑显然是坦然的,他接受了自己前期的失败。所以,他很快就翻过了那一页,又重新来过。没多久,他又重新站了起来。独自接管万通之后,冯仑做了一系列的整改,又让公司上了轨道,很快就发展了起来。
  很多人觉得,判断一个人是否勇敢,要看他在危险面前如何表现。面对危险的时候,挺身而出的就是勇敢者,畏缩不前的就是懦弱者,其实不然。检验一个人是否真正勇敢的,并不是危险,而是失败。在面对失败的时候,坦然承认,之后努力再来,才是真正的勇敢者。被失败打倒,不敢承认,也不敢面对的才是真正的懦弱者。这样的人,哪怕块头再大,身体再强悍,也掩盖不住他那颗懦弱的心。
  一个管理者,必须是一个勇敢的人,因为他的肩上担着整个团队的利益,有着无限的责任。这是属于管理者的担当,更是管理者的竞争力。
  勇于承认失败的人,才能在失败后重新站起来。1989年7月,只有4000元钱的史玉柱拨通了《计算机世界》的电话,跟他们说自己要做一个价值8000元的广告。对这个广告,他只有一个要求,那就是先登广告,之后他再付钱。这,简直是在赌博。后来,成功后的史玉柱说,如果当时的那个广告没有效果的话,那么自己只能是付一半的广告费,然后逃之夭夭。不过,人生没有如果,他成功了,两个月后,史玉柱赚到了10万块。他没有用这笔钱买设备,找人才,而是全部投进了广告。四个月后,他成了一个年轻的百万富翁,并创建了巨人集团。
  那之后,史玉柱的事业一路顺遂,业务范围也覆盖很大,成了商界的一颗耀眼的新星。世界上从来没有绝对一帆风顺的事,在事业上一直很顺利的史玉柱不久便遭遇了失败。巨人,这个曾经的商业巨擘一瞬间倒塌了。跟着它一道倒下的,还有史玉柱的经营神话。
  在一般人看来,这个打击是巨大的,不过史玉柱并没有被击倒。他坦然承认了自己的失败,并重整雄心,打算再次来过。
  1998年,山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元,开始运作脑白金。2000年,公司创造了13亿元的销售奇迹,一跃成为保健品的状元,公司规模超过了鼎盛时期的巨人。
  2002年末,史玉柱开始玩网络游戏《传奇》,并很快上了瘾。但他从来没有失去作为一个商人的嗅觉和敏锐,他意识到:“这里流淌着牛奶和蜂蜜!”
  2004年春节后不久,史玉柱召集公司高管开会,讨论再投入网络游戏行业晚不晚。当时中国的网络游戏行业已经高速发展了3年,市场竞争非常激烈,但史玉柱还是说服了大家。同年11月,史玉柱的征途公司正式成立。他前所未有地推出了一种新游戏模式,即不按照玩家在线时间收费,而是需要玩家买装备。这一新鲜的形式以及《征途》本身的魅力,很快就为他们赢得了大量玩家,一跃成为国内网络游戏的前几名。
  一个企业家,有过曾经的失败,并不可怕,可怕的是被失败打倒。史玉柱是成功的,他的成功不仅在于创建了一个商业帝国,更在于那永远不会被打倒的坚强。当然,还有他敏锐的目光和精细的管理经营方式。史玉柱是一个非常注重市场调查的人,在脑白金推出的时候,他对市场进行了大量的走访和调查。在推出征途的时候更是如此,他本身就是一个资深的游戏玩家,更是找了很多玩家进行沟通、调查,有了数据之后,自然更容易做出用户喜欢的产品。
  总之,一个人可以输,可以有暂时的失利,但绝对不能自己放弃。坚强的人,一定是遭遇挫折后,勇于承认失败,之后重新再来的人,而不是那些死守着面子不敢承认失败的人,更不是被失败打倒的人。
  失败是人们所不

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